Lebenslauf Interimsmanager, Manager auf Zeit,
Dipl.-Ing. (FH) Dieter Müller
- geboren in München im Jahr 1958;
- absolvierte 1986 die
Fachhochschule München mit gutem Abschluss als Dipl.-Ing.
allgemeine Elektrotechnik;
- war tätig als
Elektroingenieur bei einem Unternehmen des Anlagenbaus
in München mit ca. 60 Mitarbeitern und 28 Mio. Umsatz.
Aufgaben: Projektleiter, Troublemanagement, Inbetriebnahmen,
Gruppenleiter Entwicklung;
Schwerpunkte: Softwareerstellung technisch, kaufmännisch;
Entwicklung digitaler und analoger Schaltkreise;
Organisation der internen EDV und PPS;
Inbetriebnahme;
bis 1990
- wechselte zu einem Anlagenbauunternehmen
in Nürnberg mit ca. 140
Mitarbeitern und über 30 Mio. Umsatz.
Aufgaben: Assistent des Geschäftsführers, Abteilungsleiter
Profit-Center,
Technischer Leiter;
Schwerpunkte: Vertriebsverantwortung Profit-Center,
Ergebnisverantwortung Profit-Center,
Personalführung der leitenden Angestellten,
Zielvorgaben und Führung der Bereiche:
Entwicklung, EDV , PPS, Fertigung, Inbetriebnahme;
bis 1993
- wurde
eingesetzt als alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer eines
Unternehmens des Stahl und Maschinenbaus in Oberbayern. mit
einem Umsatz
von ca. 20 Mio. und 28 Mitarbeitern, als 100% Tochter einer
Holding mit
1,1 Mrd. Umsatz.
Aufgaben: Technische und kaufmännische
Gesamtverantwortung
Personalführung, Zielvorgaben
Schwerpunkte: Sanierung des hoch defizitären Unternehmens,
Neuausrichtung der Produktpalette
Neuentwicklung von Schwerpunktprodukten
- übernahm parallel
zur Tätigkeit als Geschäftsführer ab 1997 die Beratung eines
Unternehmens der Umwelttechnik in der Holding, mit 120
Mitarbeitern und
60 Mio. Umsatz.
Aufgaben: Beratung der Geschäftsführung
Schwerpunkte: Neustrukturierung der Organisation,
Vertragsbereinigung,
Aufbau Projektmanagement, Coaching Mitarbeiterführung,
bis 2000
- übernahm die Geschäftsführung
eines Sägewerkes mit 64 Mitarbeitern und
ca. 30 Mio. Umsatz in der Bodenseeregion, als alleinverantwortlicher Geschäftsführer.
Aufgaben: Technische und kaufmännische Gesamtverantwortung
Personalführung,
Schwerpunkte: Sanierung des hoch defizitären Unternehmens,
Neuausrichtung der Produktpalette
Neupositionierung am Markt
- übernahm parallel
dazu die Tätigkeit als Geschäftsführer eines Unternehmens
der Verpackungstechnik, einer 100% Tochter des Sägewerks;
bis 2002
- Tätigkeit als
selbständiger Unternehmensberater als Spezialist für
Sanierungen, Sanierungskonzepte, Interimsmanager, Manager auf
Zeit
|
